МОНОЛОГ НА ДИВАНЧИКЕ

Написано год назад, сразу после начала кризиса

----------------

Усевшись на маленьком кожаном диванчике, непринужденно и демократично расставив ноги, настолько демократично, что рядом сидевшим хватило места ровно на очень скромную позу, когда руки и ноги уже через пять минут затекают до невозможности, владелец среднего размера компании рассказывал своим подчиненным о грядущих переменах. Финансовый демон, порожденный американским континентом, разгуливал по миру и будил людей от сытой спячки - иногда нежно, но чаще грубо и без предупреждения. Евгений Cдирунов, считавший себя предельно демократичным, современным и честным бизнесменом (последнее он особенно подчеркивал), решил обмануть финансового демона и подготовиться к его приходу. Подготовиться – читай: сократить расходы. Сократить расходы – читай: урезать зарплаты и уволить людей. Обычно владельцы компаний делают это тихо и немного даже тайно, будто стыдясь смотреть в глаза уволенным.

Сдирунов же не такой. Все 90-е он строил бизнес с особым чувством нежности к тем, кому платил зарплату. И называл компанию семейной, хотя в ней работали сотни людей с большой ротацией. При увольнении каждого знакового члена семейства он рассылал слезоточивые прощальные письма, и уволенный отвечал Евгению тем же. Вся компания-семья в течение целого дня с умилением наблюдала по корпоративной почте за сентиментальной идиллией начальника и подчиненного.

Сегодняшнее утро владелец решил отвести на объяснение менеджерам-домочадцам той очевидной истины, в которой он сам только недавно себя убедил: в связи с тяжелыми временами семью надо «немного подсократить и урезать». Но сделать это надо так, чтобы все продолжали любить друг друга, и идиллия бы торжествовала. «Хорошие отношения – основа успешного бизнеса», - таков был слоган его компании, вывешенный на ресепшене. Однако начал Сдирунов, как всегда, с конца.

- Ребята, как будем реагировать на события?

Ответа не последовало.

- Правильно, мы будем оптимизировать производство и предлагать клиентам дополнительные сервисы за ту же цену. Но как именно?

Ребята, стиснутые в один диванчик до скрипа костей, но сохранявшие на лицах маски заинтересованного благодушия, стали озвучивать те механизмы, которые давно уже придумали и предлагали раньше, во времена не столь злополучные, но руководство их в то время не замечало. Теперь же каждое рационализаторское предложение вызывало у Сдирунова бурю восторга.

- Супер! Окей! Так и делайте! Отлично! Вы сами все знаете. Молодцы! Записывайте и завтра же реализуйте.

Подчиненные застрочили в блокнотиках.

Вскоре все меры по улучшению бизнеса были оговорены: от сокращения расходов на канцелярские товары до ответов на каждый технический имейл клиентов в виде нежного дружеского письма, и Сдирунов перешел к вопросу «менее важному».

- Ребят, я хочу, чтобы вы понимали. Всё резко меняется, всё падает. Упадут и зарплаты. Значительно. В 2-3 раза. И это нормально. Они упадут по всей стране. Но зарплаты сейчас не главное, главное – сохранить наши отношения, наработки…

«И наш бизнес», - хотел продолжить владелец, чьи ноги по-прежнему не давали расслабиться рядом сидевшим с ним, но почему-то не осмелился. Видимо, он был не уверен, что все подчиненные считают его бизнес своим.

Менеджеры в ту же секунду поделили зарплаты на два (на три у них пока духу не хватало) и поразились катастрофичности полученного числа, которое явно не соответствовало набранным в банках кредитам и милым сердцу годовым абонентам в фитнес-клубах. Тем более что месяцем ранее сотрудникам уже урезали зарплаты на добрых 15 процентов, так сказать, профилактики ради.

Почувствовав за масками спокойствия молчаливую напряженность людей, Сдирунов продолжал объяснять ситуацию, и делал он это все более оживленно, будто с ним кто-то горячо спорил.

- Вот вас пугает понижение зарплат, а у меня другие страхи. Я боюсь, что компания может стать жертвой моего излишнего и лже-отеческого отношения к вам, поскольку уже сейчас ведомость надо было сокращать в два-три раза. Да-да, денег у компании завтра может вообще не оказаться, и что тогда?

Мы все привыкли получать такую нереальную зарплату и думать: «Ах, какие мы хорошие, как мы работает славно!» В кармане все больше денег, а работаем на самом деле все меньше. Не-ет, закончилась легкая жизнь! Теперь будем жить по средствам. Не бойтесь, от кризисов не умирают, только меньше себе позволяют. Будем зарабатывать как в 2001-м, помните? Ведь нормально же тогда жили…

Менеджеры закивали. Но не сильно, ибо они прекрасно понимали, что кому-то вскоре придется ходить в «Пятерочку» и выбирать там консервы подешевле, а кто-то всего лишь потратит чуть меньше денег на походы в «Азбуку вкуса».

Сдирунов же, которому казалось, что недоверие и молчаливое несогласие людей усиливается, продолжал распаляться и искать новые аргументы.

- Привыкли жить на халяву! Правительство реагирует медленно почему? Да, быстрее, чем обычно, но все равно недостаточно, уже опоздали! Да потому что привыкли жить на готовом!!! Накопили 20-30 копеек (а 700 миллиардов – это копейки, их за полгода растратят, половина осядет в карманах чиновников) и подумали, что они боги. Осенью говорили про Россию как островок стабильности, насмехались над Америкой. А сами ничего не умеют! Но это не правительство виновато, это все мы виноваты, вся нация.

Тут он поправил на темечке кипу и продолжил.

- Все вместе! Не успеваем соображать, думать, реагировать. Я вот акционеров собирал еще в августе и предупреждал, что долбанет! А они мне? «Да ни хера не будет, Женя, успокойся, ведь прибыли растут». Дорослись!.. Мы так всегда все делаем – с опозданием. Потому что народ ничего не понимает! Вот он заработал несколько тыщ долларов и все: пальцы веером, тачку себе купил самую лучшую, ему все до фени. Заработал двести – в космос полетел, жену в бриллианты нарядил. Что куда идет, какие тенденции в бизнесе, как надо развиваться - его не волнует!

У нас вся страна такая. Зато Америку обожаем критиковать. Россия, мол, великая держава, а они там уроды и тупицы. Фильм «Чужие» видели? Новый…

Никто фильм не видел, но Сдирунова это не волновало.

- Там все американцы – извращенцы, больные, педики. Вот так мы о них и думаем. Один наш ребенок там умрет, мы вой поднимаем. А то, что это шесть случаев из ста тысяч усыновленных американскими гражданами, никого не волнует. А сами-то вы, спрашивается, почему у себя дома детей бросаете?! Своих детей! Нигде в мире такого нет! Детдомы забиты и переполнены только в России. В Японии, Армении, Израиле, Америке я такого не видел! Там если появился один сирота, за ним очередь из двух миллионов семей выстраивается.

Все молчали. Натужно соображали, к чему это всё шеф ведет? Лишь у некоторых пронеслось в голове: «Да, всё так, но почему же ты не говоришь ни слова о причинах огромного количества сирот в России? Будто и не было разрушительных 90-х, когда вымирали целые деревни, в городах царил криминал, наркотики свободно продавались у школ, а детьми торговали на улицах». Впрочем, почему Сдирунов об этом промолчал, легко объясняется его биографией: в те самые годы Евгений Ефимович переживал прекрасные времена, торгуя по всей стране компьютерными мониторами и зачиная нынешний семейный бизнес.

…Владелец поменял позу с расслабленной на ораторскую и продолжал на кураже свой монолог Чаадаева.

- Или генералы! Недавно судили тут одного, я читал. Так он в чеченскую войну торговал «пустыми» бронежилетами без пуленепробиваемых пластин. Это все равно как я бы собрал вас здесь и отправил на смерть.

Все напряглись - значит, все-таки уволит? Но человек в кипе не понял двусмысленности собственных слов и продолжил. Подчиненные время от времени, в особо обличительных местах его речи, даже поддакивали и одобрительно посмеивались. Каждое слово Евгения умножалось на его личное состояние, исчисляемое миллионами заветных единиц. Не верить ему было нельзя.

- Вот так мы и живем. Но в этом не страшный Путин виноват, а все мы, по сути такие же, как наша власть. Кризис нас отрезвит, он заставит нас шевелиться! Ведь не только стоимость труда упадет, но и цены.

Кто-то робко заметил: «Но пока они не падают, даже наоборот…».

- Упадут! Просто ваши страхи реагируют на ситуацию быстрее, чем экономические процессы. До разных отраслей доходит по-разному. Нефть сразу резко упала, а бензин только сейчас начинает потихоньку дешеветь. Аренда упала, а владельцы магазинов цены не снижают: надеются, что все вернется. Но нет, ничего не вернется! Надо учиться жить по-новому!..

На последних словах Сдирунов закончил и резко встал с диванчика. У менеджеров екнуло: «Ну вот! Сейчас назовет уволенных». Но бизнесмен быстро попрощался с людьми, поправил кипу и отправился на важные переговоры: время психологического тренинга, которым в компании уделялось огромное внимание, закончилось. Менеджеры расходились по рабочим сотам, шушукаясь и делясь впечатлениями. Сидевшие на одном диванчике с владельцем разминали руки, ноги, спины и с наслаждением дышали полной грудью. Девушки щебетали «какой наш Женя красноречивый, как он метко все подмечает». Несогласных с ним было немного, они молчали. Но и те, и другие остались довольны: сегодня никого не уволили. Начинается еще один день спокойного и сытого существования под мирный шум офисной жизни.